竞争战略是指企业在市场竞争中采用的策略和方法，以获取竞争优势并实现企业目标。竞争战略通常是根据市场环境、行业特征和企业资源等因素来制定的，它涉及到产品定位、市场选择、差异化、成本控制等方面。
在商业领域，竞争战略的目标通常包括以下几个方面：
- 市场份额增长：竞争战略可以帮助企业在竞争激烈的市场中扩大自己的市场份额，通过各种方式吸引并留住更多的顾客。
- 差异化：竞争战略可以帮助企业找到自身在市场中独特的竞争优势，从而与竞争对手区分开来，吸引顾客选择自己的产品或服务。
- 低成本领导：竞争战略可以帮助企业在生产和运营方面寻求成本优势，降低产品或服务的价格，吸引更多的顾客。
- 创新与变革：竞争战略可以鼓励企业进行创新，不断推出新产品或服务，满足市场需求，保持竞争优势。
关于竞争战略的发展和研究，有许多学者和作者做出了重要的贡献。其中一位被广泛引用的作者是迈克尔·波特（Michael E. Porter），他是竞争战略领域的著名学者和顶尖顾问之一。波特提出了五力模型（Five Forces Model）和价值链分析（Value Chain Analysis）等概念，对竞争战略的研究和实践产生了重大影响。他还对国家竞争优势进行了深入研究，提出了国家钻石模型（Diamond Model），指导国家和地区制定竞争战略。
除了迈克尔·波特，还有其他学者和作者也做出了重要贡献，如菲利普·科特勒（Philip Kotler）等。综合各种观点和方法，企业可以选择适合自己的竞争战略，以提升竞争力并取得成功。
